Welcome欧洲杯公司召开庆祝建党100周年暨新党员入党宣誓大会 党委书记、董事长韩联国讲专题党课
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6月29日上午，Welcome欧洲杯公司在工会俱乐部大厅召开庆祝建党100周年暨新党员入党宣誓大会，弘扬正气、表彰先进、激励士气、鼓舞干劲，动员全体党员干部职工，更加充满信心地朝着安化改革重生、高质量发展目标奋勇前进。公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲专题党课。总经理、党委副书记、副董事长徐爱军主持会议。公司领导班子成员李玉杉、姜宏安、张超奇、张连飞、赵少峰在主席台就座。
韩联国联系当前形势上大型党课，并对聚焦下半年重点工作，扭转被动局面，确保完成全年各项计划任务进行了部署。
韩联国指出，2021年以来，公司在抓好安全生产、改革重生各项工作的同时，认真践行习近平总书记对党史学习教育“学党史 悟思想 办实事 开新局 ”和“学史明理 学史增信 学史崇德 学史力行”的指示精神，全面落实省、集团公司党史学习教育工作部署，努力从百年党史和安化53年历史中汲取强大精神力量，营造了学的氛围、严的氛围、干的氛围，有效促进了生产经营各项工作开展。1-5月份，在运的主要装置中，甲胺、DMF、聚酯切片3种产品均完成产量计划，产量同比大幅提升，产值同比增长17.21%，营业收入同比增长22.06%。
韩联国强调，当前，安化正处在改革重生的攻坚期，企业命运的转折期，转型发展的关键期，在这个“三期叠加”的阶段，我们的工作成效直接决定着安化的兴衰和长远发展，大家务必有一个清醒地认识。2021年已经过去一半时间，但我们的很多工作还比较滞后，还没有实现时间过半任务过半，甚至一些环节差距还很大。下半年，我们不但要完成新的目标任务，还要补上上半年拉下的工作，可以说时间更为紧迫，任务更为艰巨。全体党员干部职工一定要以舍我其谁的责任感和只争朝夕的紧迫感，坚定信心，咬定目标，迎难而上，确保完成年度目标，为安化生存和长远发展闯关夺隘、不懈奋斗。
一是要抓好安全管理。安全生产是公司改革重生和高质量发展的根本前提和“压舱石”，安全我们一定要深入贯彻习近平总书记安全生产重要论述，认真落实国务院领导以及省委、省政府主要领导批示精神，层层压紧压实安全生产责任，扎实做好安全生产各项工作，坚持安全发展理念不动摇，严守安全底线，不触安全红线，筑牢安全防线，各级领导班子成员要进一步转变工作作风，切实发挥示范带头作用，严格落实好值班带班制度，积极深入一线履行安全职责。要充分调动车间及班组一线人员的积极性和主观能动性，确保安全技术措施在现场落细落小落实。要持续深化安全风险隐患双重预防体系建设，抓好安全专项整治三年行动集中攻坚，举一反三，认真开展安全风险辨识和隐患排查，坚决杜绝各类事故发生。要加强排水监督管控，开展现场环境面貌整治工作，加强对现场废水、废气、固废等各项污染源的精细化管控，确保达标排放。
二要抓好效益提升。要继续对标国际国内一流水平，坚持“生产经营计划考核、契约化管理、日清日结”三位一体，大限度提升运营效益。要持续优化生产组织，减少随机事件发生频次，提高装置运行稳定性。
原料采购方面，加强煤炭质量管控，提高对煤炭市场预测准确度，把握时机，继续拓宽采购渠道，规避中间商环节，并加大“公转铁”比例，降低采购成本。产品销售方面，要时刻关注市场变化及成本测算情况，切实做到把握市场机遇。
要持续深化企业体制机制改革，推进干部契约化管理。要对各单位定员进行梳理优化，做好薪酬改革工作，切实打破“大锅饭”，并力争一线员工的工资在一定范围内有所提升。
要严格执行统一资金预算管理，按照“保存量、扩增量、开新路”的原则积极开展融资业务，扩大融资渠道。落实财税金融优惠政策，做到“应缴尽缴、应享尽享”。
三要抓好项目建设。原料路线升级改造项目是安化的生命工程，当前，项目手续方面，安评、环评、职评、能评等手续办理已完成。设计合同已与中国五环工程有限公司正式签订，项目范围内的单位工程5000m3常压低温液氨储槽项目已基本完成。旧装置资产处置方面正在开展资产评估，评估报告经河南能源化工新材料公司备案后公开挂牌交易，预计8月份开始旧装置拆除工作。
下半年，完成旧装置拆除工作，开始进行三通一平；完成项目初步设计，开始进行详细设计，满足项目连续施工要求；完成安全设施设计审查、职业病防护设施设计评审和建设工程消防设计审核，项目具备开工条件。同时，多渠道筹措项目资金，确保项目落地。
同时，还要持续开展产业链延链补链项目深度调研，加快推进新增10万吨甲胺项目立项论证决策及保险粉车间转产乙内酰脲等项目进度，推动转型发展。
四要抓好作风建设。一分部署，九分落实。真抓实干、埋头苦干，才能保证改革重生攻坚战打得赢、打得好。习总书记强调“作风建设永远在路上”，党员领导干部是我们各项事业的主心骨、先锋队，要时刻牢记、认真践行严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实的“三严三实”标准，拿出抓铁有痕、踏石留印的劲头，把份内的工作一抓到底，把一切工作都落实到解决实际问题上。
下半年，公司党委将重点围绕“四个意识”“两个维护”以及风险化解、改革重生、安全环保等上级重大决策部署、公司重点任务推进落实，持续深化执行力建设，开展效能监督检查，对于失职渎职、推诿扯皮、不担当不作为的干部，坚决拿掉，为真抓实干的人腾出位子，着力打造作风硬、能力强的干部队伍。
我们还要深入贯彻落实“三不”本廉体系建设方针方略，强化系统实施、标本兼治，着力构建系统完备的一体推进“三不”体系，促进全面从严治党和反腐败斗争向纵深发展，切实营造清正廉洁干事创业的浓郁氛围。
五是抓好党史学习教育。，要一如既往、毫不松懈地抓好第二阶段的党史学习教育。要重点学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神。按照中央要求，要以强烈的政治责任感抓好学习贯彻，通过专题学习、交流研讨、宣传阐释、基层宣讲，掀起学习贯彻的高潮。第二，要将党史学习教育同学习党的十九届六中全会精神结合起来，引导党员干部更好地用党中央精神统一思想、统一意志、统一行动。同系统总结历史经验结合起来，深入研究重大问题，形成规律性认识，更好地在党的领导下奋进新征程、创造新业绩。第三，要以务实重干的作风开展好党史学习教育。各基层党组织要坚持“安全是责任、职工是牵挂、发展是要务、创新是动力”的理念，把“我为群众办实事”实践活动贯穿全年，各级党员领导干部要常态化深入联系单位和基层职工，开展调查研究，每季度不少于两次，通过深入调研，推出一批惠及职工、益于企业的实招硬招，及时解决一批职工急难愁盼的问题，多渠道化解矛盾，要多做暖人心、稳人心的实事，进一步增强企业向心力和凝聚力，形成攻坚克难的强大合力。
韩联国后强调，当前，Welcome欧洲杯公司正值改革重生的关键时期，省委省政府、河南能源给我们提供了千载难逢、绝处逢生的机遇和支持，但是“外因是变化的条件，内因才是变化的根据”，全体党员干部务必认真落实党史学习教育工作部署，以红色基因凝聚爱党爱国爱企、再铸安化辉煌的强大正能量。要进一步增强改革意识和转型观念，坚定必胜信心，以壮士断腕、卧薪尝胆的勇气和魄力，以勇于担当的责任感、时不我待的紧迫感，全力以赴推进企业改革重生和转型发展，以优异成绩庆祝建党 100 周年！
徐爱军就落实好会议精神进行了要求，一是深刻领会，传达好本次会议精神。尤其是党委书记、董事长韩联国同志的专题党课精神，紧紧围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的目标任务，牢固树立正确的党史观，赓续革命精神，传承红色基因，凝聚“干在实处、走在前列”的精气神，奋力谱写高质量发展的新篇章。二是弘扬先进，发挥好示范带动作用。各单位要以今天被表彰的先进为榜样，对照典型找差距，在全公司掀起一个学先进、赶先进的氛围，激发广大党员干部职工为全面完成今年各项目标而努力奋斗的积极性。三是强化措施，完成好年度各项目标任务。上半年即将过去，各单位、各部门要按照时间过半、任务过半的要求，充分调动各方面的积极性，高效推进各项工作，各级党组织要围绕中心大局，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，在解决困扰企业发展的问题中再添措施，再鼓干劲，为公司改革发展、扭亏脱困提供坚强的政治保证和组织保证，坚决确保年初确定的各项工作目标的实现。
公司党委副书记、纪委书记李玉杉宣读了《关于表彰Welcome欧洲杯公司2020-2021年度先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定》。
机关一党支部、化肥公司党总支、电仪分公司党支部3个先进基层党组织书记上台领奖。
会上举行了新党员入党宣誓仪式，26名新党员面对党旗进行了庄严宣誓，老党员重温了入党誓词。新党员代表和入党积极分子代表分别上台发言。
总经理助理王威、宋富东、李永周，各职能部室负责人、各二级单位党政负责人，以及各岗位的共产党员、预备党员、入党积极分子共380余人参加了会议。
