河南能源对安化公司领导班子进行调整
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10月22日上午，Welcome欧洲杯公司在工会综合会议室召开干部会议，宣布对安化领导班子调整的决定。集团公司常务副总经理宋录生、党委组织部副部长郭立彬出席会议，公司领导韩联国、徐爱军、李玉杉、田平佩、姜宏安、郜善军、张超奇出席会议，各部室、二级单位党政负责人参加会议。
会议由宋录生主持，郭立彬代表河南能源党委宣布了任命徐爱军为安化公司总经理的决定。
受河南能源党委书记、董事长刘银志委托，宋录生提出三点意见。一是主动适应形势，正确看待这次调整，这次调整是适应新时代要求，大力发现、培养、选拔信念坚、政治强、本领好、作风硬的领导干部，为河南能源发展提供坚强的人才保证，同时这次调整也是站位河南能源深化改革大局，站位改革发展大局，不断激发改革活力的需要。
二是始终担当尽责，不断发挥班子表率作用，安化公司班子成员以韩联国同志为班长，不辜负河南能源党委的重托和广大职工的期望，始终担当尽责作表率。要强化政治引领，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉把讲政治贯穿于安全生产经营管理、改革发展、集团公司安排部署中，全面提高运用科学理论解决实际问题的能力和水平，确保以更好的发展思路、更优的发展方式，更有利的发展举措，推动安化高质量发展。要凝聚班子合力，认真贯彻民主集中制，听取各方意见，有效规避经营风险，带领广大干部职工始终保持良好的发展态势，班子成员要按照职责权限，及时请示汇报，以责任为纲，以大局为重，以发展为要，做到坦诚相待，彼此尊重，精诚团结，形成干事创业的强大合力。要切实担当作为，领导班子要以身作则，办实事，求实效，抓落实，做勇于担当、团结协作、转变作风的表率，以“钉钉子”的精神，抓好每件工作的落实，抓好企业的改革发展。
三是要提升党建水平，为高质量发展提供保障，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照集团公司党委部署，统筹推进企业党的建设，始终保持强大的政治引导力，思想引领力，群众组织力和号召力，切实以党的建设高质量推动企业高质量发展。要严格落实党建工作责任制，各级党组织要抓实、抓牢主体责任，结合企业实际，更加科学、严密、有效的谋划党建工作思路和举措，把加强党的领导体现在企业的改革发展全过程、各方面。要加强干部队伍建设，坚持党管干部原则与发挥市场机制作用相结合，紧密结合集团公司亏损源治理工作，树立“能者上、庸者让、劣者下”的用人导向。要加强纪律作风建设，各级干部要率先垂范抓落实，扑下身子抓落实，深入一线抓落实，开展好调查研究，摸清实情，切实帮助基层解决发展难题，持续开展形式主义、官僚主义集中整治专项检查，严肃查处对党中央、省委和集团公司党委重大决策部署只表态、不落实的现象，全面治理不担当、不作为、慢作为、乱作为的问题，时刻保持头脑清醒，做到严于律己，始终接受组织和群众的监督。
韩联国代表安化公司领导班子对集团公司的任命作表态发言，表示一是继续团结带领班子以及广大干部职工，在安化的改革脱困当中努力奋斗，以战时状态带领大家走出一条光辉大道。二是充分授权经理层，希望经理层在工作上对徐爱军同志多支持帮助，以昂扬的斗志在生产经营工作中取得新成绩。三是支持，在公司党委班子的集体领导下，支持经理层，支持徐爱军同志的工作。
徐爱军在表态发言时表示，感谢集团公司的信任和培养，将在党委书记、董事长韩联国同志为班长的领导班子带领下，团结带领广大干部职工，在企业改革脱困的关键时刻，保持昂扬斗志、战时状态，以战时纪律，时刻要求自己积极与河南能源党委、安化公司党委保持一致，坚决完成公司部署的各项工作，为打赢企业改革脱困这场战斗做出自己的贡献。
