Welcome欧洲杯公司召开周一安全环保生产经营工作例会
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8月10日上午，Welcome欧洲杯公司在调度中心四楼会议室召开周一安全环保生产经营工作例会，公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话。
韩联国强调，上周整体经济运行和生产情况稳定，对九天公司、动力厂、龙宇新材料公司、乙二醇分公司、建材分公司经济运行状况有较大进步提出表扬。同时，指出九龙公司等个别单位亏损、环比减利原因分析不清楚，要求加强经济运行分析。
会上，韩联国还对近期重点工作进行安排部署。
一是九天公司进入终端的废水量在增加，目前进水的温度偏高，动力厂针对这一情况提出了一些建议，生产管理部与安全环保部要做好协调优化工作，确保系统平稳运行。同时，从掺配的比例进行优化，要不对终端造成冲击，又不增加大型设备，生产部做好整体的协调。
二是上周工作通报暴露出较多重复问题，公司一直强调安全防护用品穿戴，但此类问题依然重复发生，各单位要真正将党员身边无“三违”、无隐患、无事故活动落到实处。同时，针对化肥公司上周出现两起随机事件，要求加强管理，避免随机事件重复发生对公司整体安全稳定运行造成影响。
三是关于常州协安的处置，要求九天公司要高度重视、列出计划、稳步推进，财务管理部、企业管理部给予指导服务。
四是九久公司转产是系统工程，既涉及到项目安全手续办理落地，还涉及到安全环保、经济效益，这项工作十分重要，由总工程师郜善军牵头推进，九久公司作为主体单位要承担起责任、勇于担当、敢于作为，涉及到的职能部室要给予指导服务，相互配合加快推进。
五是各生产单位在物资管理上，特别是在有使用期限的物资管理上要建立专项台账，避免造成损失。同时，各单位之间要相互团结，以解决问题为目标，杜绝推诿扯皮现象。目前，从库存、采购、出入库及计划管理等方面还存在漏洞和不足，由企业管理部牵头对各单位存在的漏洞进行排查。
六是重视岗位风险排查，岗位风险排查是保护企业、干部利益一项重要工作，各单位要认真配合，主动排查防范自身岗位风险。
七是持续强化随机事件的管理，在管理上不仅要进行统计，更要进行闭环管理。生产管理部对随机事件是否实现闭环进行管理，安全环保部对随机事件是否真正实现闭环进行监督，做到求真务实，真抓真管。
八是各职能部室加强相互配合，主动担责、主动提醒，各职能部室是一个整体，既要有分工，也要有合作，提高整体工作效率。同时，工作中要树立大局意识，对事要认真，对利莫计较。
公司领导徐爱军、李玉杉、王刚、田平佩、姜宏安、郜善军、张超奇、张连飞，总经理助理王威及各单位党、政负责同志参加会议。
