Welcome欧洲杯公司组织召开党委中心组集体学习会议
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7月29日，Welcome欧洲杯公司在办公楼三楼会议室组织召开党委中心组集体学习会议，党委书记、董事长韩联国主持会议，公司领导徐爱军、王刚、田平佩、姜宏安、郜善军、张超奇、张连飞参加会议，总经理助理王威及部分职能部室负责人列席了学习会议。
会上，党委书记、董事长韩联国领学了《习近平总书记关于安全生产重要论述摘编》部分内容，副总经理（主持经理层工作）、党委副书记、副董事长徐爱军领学了习近平总书记在主持召开中央全面深化改革委员会第十四次会议时的重要讲话精神，副总经理田平佩领学了习近平总书记在中央政治局第二十一次集体学习时的重要讲话精神。
会议强调，做好安全生产工作，要把习近平总书记关于安全生产重要论述和重要讲话指示精神作为根本指南、时时对标对表。进一步深刻理解把握习近平总书记关于安全生产重要论述和重要讲话指示精神，切实筑牢安全发展思想基础，务必把安全生产摆到高于一切、重于一切、先于一切、严于一切的位置，牢固树立安全发展观、正确政绩观，切实解决思想认知不足、安全发展理念不牢和抓落实存在很大差距等突出问题，持续加强基础建设，全面提升本质安全水平。
会议要求，要坚决做好新时代党的组织建设工作，党的组织建设是党的建设的重要基础，我们要毫不动摇坚持和完善党的领导、继续推进党的建设新的伟大工程，贯彻落实好新时代党的组织路线，不断把党建设得更加坚强有力。我们要坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，更加有效地把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来，推动党的组织建设不断取得新进展、新成效。要抓好组织体系建设，建立健全完整的组织制度体系，不断提高党的组织建设的制度化、规范化、科学化水平。加强干部人才队伍建设，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，着力打造忠诚、干净、担当的干部队伍。
会议指出，今后3年是国企改革关键阶段，我们要坚持和加强党对国有企业的全面领导，全面贯彻落实国企改革三年行动方案，学习借鉴郑煤机和其它先进企业改革经验，抓重点、补短板、强弱项，不断深化公司体制机制改革和内部市场化改革，强化亏损源治理，激发改革创新活力，切实增强企业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，通过改革，实现安化脱胎换骨的变化，迎来安化更加美好的未来。
