Welcome欧洲杯公司召开2020年度党建工作暨纪检监察工作会议
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4月9日，Welcome欧洲杯公司召开了2020年度党建工作暨纪检监察工作会议。党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话，副总经理（主持经理层工作）、党委副书记、副董事长徐爱军主持会议。
韩联国强调：一要牵住安全环保这个“牛鼻子”。企业要发展，安全环保是前提。一定要摆正安全与生产、与效益、与发展的关系，要树立安全为天的理念，以如履薄冰、如临深渊的心态抓好安全管理。一定要加强与政府部门沟通，注重学习国家产业政策、环保法规，树牢绿水青山就是金山银山理念，严格按照环保要求，加强公司环保投入和治理，确保达标排放，符合环保要求。
二要举好思想作风上的“风向标”。干部要转变作风，要以身作则，冲锋在前，“干”字当先。要有奉献精神，敢于担责、敢于担难、敢于担险，要加大优秀年轻干部培养使用力度，鼓励各类人才到生产一线锤炼摔打、到关键岗位锻炼。职工要转变观念，要认清安化当前面临的严峻形势，要清醒忧患，树立靠本事吃饭理念，在岗位摸爬滚打中加快提升自己的能力。
三要发挥党的“旗帜”、“堡垒”作用。要把好思想“总开关”，牢牢掌握意识形态工作的主动权，持续深入开展形势任务教育，统一思想、提振信心、凝聚合力。要夯实组织基础，坚持和完善党建工作推进机制，定期召开党建工作推进会，层层传递压力，推动党建工作与企业中心工作深度融合、双向促进。要营造良好政治生态，落实“两个责任”，一级一级抓、层层抓，加大纪律作风检查力度，保持惩治腐败高压态势。要抓实活动载体，深入开展“党建+”工程，推进党建工作与单位日常管理、安全生产等各项工作深度融合。
四要抓改革谋创新培育经济增长新动力。要把创新摆在更加突出的位置，用活用好容错纠错机制，鼓励创新，宽容失败。要倡导学习钻研的氛围，激发广大职工学习的主动性，健全人才成长渠道，坚持“不为所有，但为所用”的理念，以灵活多样的形式吸引人才、重用人才、留住人才，尽快打造人才高地。要深度挖掘内部潜能，消灭亏损源，盘活闲置资产，实现整体效益大化。要持续深化执行力建设，加强对公司各项管理制度的学习、宣传、贯彻和执行。要持续深化增收节支，及时回收外欠款项，树立过紧日子思想，探索管控模式创新，拓展融资渠道，改善债务结构，实现资产保值增值。
五要转型升级打造高质量发展新引擎。要着手企业的长远发展，做到生产经营和企业发展两个轮子一起转。原料路线转型升级项目要认真做好项目总投资、质量、工程的控制，严格按照项目建设管理各项规章制度加快推进，确保项目早日发挥经济效益。同时，按照“建设一批、投产一批、储备一批、跟踪一批”原则，加快对精细化工、新材料等强链延链补链项目的跟踪和建设步伐，不断推进企业转型升级。
六要真情关爱职工绘就企业大同心圆。要践行群众路线，深入职工群众解决矛盾和问题，倾听职工声音，了解职工所想所盼，做好困难帮扶和送温暖工作。要提前做好预案，积极化解矛盾纠纷，立足于息诉罢访，及时解决问题。要抓好思想政治和形势教育，给职工做好思想工作，让广大职工理解各项举措、支持改革，促进各项决策部署更好的落地落实，确保企业大局的和谐稳定，营造合力攻坚的浓厚氛围。
会上，韩联国分别与九天公司、供销公司责任人签订《党风廉政建设责任书》，进一步筑牢党风廉政建设防线，确保党风廉政建设各项任务落到实处。
徐爱军向大家传达了中国共产党河南能源化工集团届纪律检查委员会第三次全体（扩大）会议精神。徐爱军要求：一是各单位、各部室要及时传达贯彻、深刻领会会议的精神实质和要求，讲形势、明责任，切实提高全员思想认识，把员工的思想、行动统一到会议的决策和部署上。二是公司各级党组织要切实加强党风廉政建设，党政一把手要担起责任人的职责，班子成员要履行好“一岗双责”的责任要求，共同促进公司党建工作站上新台阶。三要积极采取措施，抓好各项工作的落实，各单位、部室要根据具体情况，围绕公司中心工作，开展有深度、有亮点的“党建+”活动，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司安全环保生产经营保驾护航。
纪委书记、工会主席姚程向大会做了2020年纪委监察工作报告。报告指出：
2019年，按照集团公司纪委“11233”总体部署，安化纪委紧紧围绕“五个强化”，认真履行监督执纪主责主业，稳步推动纪检监察工作取得新成效。
一是强化“两个责任”，通过提升完善考核办法、创新责任体系、加大问责力度，使反腐倡廉责任意识明显。二是强化“监督制约”，通过做实做细日常监督、扎实开展专项整治、认真践行“种形态”、大力实施效能监察，将管党治党责任进一步压实。三是强化“执纪问责”，坚持快查快结、突出以案代训、注重审查成效、深化标本兼治，持续加强了执纪审查能力。四是强化“风险防控”，与生产经营相结合、与安全环保相结合、与教育预防相结合、有效发挥了服务保障作用。五是强化“自身建设”，聚集政治建设、健全机制体制、积极参与集团公司巡察、审查工作，不断提升了纪检监察队伍整体素质。
2020 年是全面建成小康社会和“十三五规划”收官之年，是公司加快推动扭亏脱困、实现高质量发展的关键一年，纪检监察工作将围绕一个中心、两个重点、三个严格、四个并重的“1234”总体布局开展。
一是以纪检监察工作高质量推动企业改革发展为中心。提高政治站位，做到“两个维护”；持续深化“三转”，确保精准发力；深化纪检监察体制改革，推动责任落实。
二是以提升各级党组织责任意识为重点；以改进党员领导干部纪律作风为重点。着力提升各级党组织责任意识，落实“两个责任”；着力改进党员领导干部纪律作风，提升纪律规矩意识；充分发挥纪委监督专责作用，强化制度执行。
三是严格落实纪律规矩要求；严格落实工作规则要求；严格落实内部制度要求。严格落实纪律规矩要求，强化权力运行。严格落实工作规则要求，推动审查审理规范化。严格落实内部制度要求，抓好执纪能力建设。
四是坚持标本兼治与监督执纪并重；坚持巡视巡察整改与职责履行并重；坚持廉洁宣教与日常监督并重；坚持容错纠错与严肃问责并重。坚持标本兼治与监督执纪并重，强化“三不”一体推进。坚持巡视巡察整改与职责履行并重，提升管理能力和管理水平。坚持廉洁宣教与日常监督并重，营造浓厚的廉洁氛围。坚持容错纠错与严肃问责并重，倡树敢担当、善作为的新风尚。
公司领导王刚、田平佩、姜宏安、郜善军、张超奇、张连飞、总经理助理王威及党委职能部室负责人，各党总支、支部书记、部分党务工作人员参加了会议。
