公司领导韩联国姚程同志参加电仪分公司以案促改警示教育会
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3月5日下午，电仪分公司按照《欧洲杯(买球)下单平台党委推进以案促改制度化常态化实施方案》工作要求，在总降四楼会议室召开“以案促改”警示教育会。参加此次会议的有Welcome欧洲杯公司党委书记、董事长韩联国同志，公司纪委书记、工会主席姚程同志以及电仪分公司班子成员、各车间主任、科室主管、相关违纪人员等。会议的主要目的是通过对电仪分公司近期发生的职工盗窃公司废旧物资的违纪问题进行通报、剖析，从中吸取教训、举一反三，达到惩前毖后、治病救人，堵塞漏洞、规范流程、提升管理的目的。
会议首先由电仪分公司副经理、纪检委员武士杰宣读了《关于电仪分公司马志起等人违纪问题的处理通报》，然后由7名违纪人员、安化电仪车间主任做检讨发言；分公司党支部副书记董仲喜结合自身工作职责，在履职履责方面进行对照检查发言；分公司经理李永周从管理的角度作对照检查发言。
公司纪委书记、工会主席姚程同志作重要讲话。姚书记从三个方面对本次以案促改警示教育大会进行了点评。一是要以案思源找症结，要进一步增强思想政治意识，增强对制度的敬畏心，严守纪律规矩红线。二是要以案为鉴查漏洞，分公司在制度机制方面存在制度泛化，不具体，不具操作性，存在缺陷和漏洞；在层级管理方面存在责任链条弱化，从班组至分公司各级管理“老好人”思想严重，日常管理松软，制度管理两张皮，监督缺失，管理弱化；党支部、小组组织生活淡化，党员先锋引领作用淡化、党员监督作用虚化、党员身边“三无”活动虚化，党组织对党员的监督工作不实，党内政治工作存在形式主义，下一步电仪分公司要积极推进建章立制，堵塞风险漏洞，加强执行力建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，弘扬党的先进精神，为电仪分公司从严治党提供保证。三是要以案明纪严规矩，要求分公司每位员工认真学习河南能源重新修订的员工奖惩制度，分公司逐级开展以案促改工作，摒弃看戏心态、看客心理，领导干部做表率，把执行党规党纪体现到思想、生活、工作中去，做到守土有责、守土负责、守土尽责，坚持问题导向，通过狠抓落实真正解决责任问题，通过本次以案促改全力营造学习氛围，达到全员教育的目的。
公司党委书记、董事长韩联国同志首先对本次以案促改警示教育大会取得成效表示肯定，针对近期电仪分公司发生的员工违纪事件，以及管理方面存在的问题进行了实事求是的点评。其次对电仪分公司今后进一步加强领导班子思想政治建设、落实以案促改工作，以及抓好抓实职工的思想教育提出了具体要求。后，韩书记分享了本次以案促改的两点体会。一是要做到修身、齐家、治企。修身就是要正确树立人生观、世界观、价值观，践行社会主义核心价值观，君子爱财取之有道，要用自己对公司、对社会的奉献来获取利益，三观不正必定会对自己、对集体带来危害，每日必三省吾身，做好自己份内的事；齐家，单位集体是大家，每位员工都是集体的一部分，公司需要依靠集体的力量才能高速发展，每位职工都需要遵规守纪，才能保证公司的利益不受损失，才能保证每个家庭的和谐发展，一个家庭有正气，一个企业有正气，才能保证家庭、企业和谐向上发展；治企首先要将党建融入到国企建设，发挥每个基层党组的战斗堡垒作用，其次要从制度建设上消除漏洞，增强制度的具体性，再次要真正的抓好执行力建设，通过日常检查、专项检查检查制度是否有漏洞、是否有可操作性，树立制度的权威性，在违纪、违法前树立一道可靠的防护墙。二是要充满希望，安化是我们大家共同的希望，要在职工教育、培训上多下功夫，多创新，增强业务能力、创新能力，努力提高道德品质，通过本次以案促改警示教育活动要真正做到：惩前毖后、治病救人、放下包袱、轻装上阵，为下一步安阳化工园区的智能化改造、原料路线改造项目做出贡献，为努力实现安化扭亏增盈做出贡献。
后电仪分公司经理李永周做了表态发言，他强调本次以案促改警示教育大会与上级的要求还有一定的差距，本次会议后还要以车间为单位，逐级召开警示教育大会，切实达到教育职工的目的。在下一步的工作中，我们要严格按照韩书记、姚书记的工作要求，做好以下几项工作。一是按照以案促改制度化常态化工作要求，持续把职工警示教育活动引向深入，使全体干部职工都要深刻吸取教训，时刻都绷紧遵章守纪这根弦，真正做到入脑入心。二是抓好整改落实，对照韩书记、姚书记的工作要求，认真梳理本次会议上查摆出来的问题，进一步剖析思想根源，明确整改内容，列清单、建台账，认真制定整改方案，落实整改责任，明确整改“五定表”，坚持持续立行立改，通过整改，转变工作作风，促进管理水平提升。三是加强制度建设，建立长效机制。对分公司现有的相关制度进行梳理，抓紧修订完善，用制度改作风，强化制度执行，建设更加规范、更加明确、更加有效的制度体系，推动分公司整体工作有一个全面的提升。
