Welcome欧洲杯公司召开十一月份经济活动分析会
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12月12日，Welcome欧洲杯公司在工会综合会议室召开十一月份经济活动分析会。公司领导韩联国、徐爱军、田平佩、姜宏安、张超奇、张连飞、总经理助理王威参加会议。
会上，企业管理部通报了公司十一月份经济运行情况；财务管理部通报了公司资金使用情况；综合办公室通报了近期执行力建设检查情况；各二级单位坚持问题重点、问题导向作发言汇报。
会上，公司党委书记、董事长韩联国对各单位工作提出要求。
一是市场方面。原材料价格下降，但是公司整体消耗增加，从这个角度来看公司的运行不是特别理想，我们要继续加强对生产消耗的管控，生产管理部要发挥好管理与服务作用。
二是正视问题。韩联国要求各单位在工作当中要正视问题，勇于“亮丑”。同时，生产部管理部、安全环保部要加强对随机事件的管理，拒绝“松”、“软”，要对每个月随机事件以及年度随机事件进行汇总分析，各二级单位深刻反思，抓随机事件管理、抓隐患事件管理，大力提升公司管理水平。
三是干部作风。领导干部有正气、勇气、灵气，领导干部要树立正确的价值观、价值取向与职工建立共同目标，营造正气、正能量氛围；领导干部带领职工干事创业要有勇气、有激情、有信心、有决心，努力在自己的岗位上做出改变，赢得职工的信任；领导干部要提升自我知识素养，加强对工作的深刻分析，不断创新，从基础上、经济上、安全上把工作优化，培养自己成为优秀的领导干部。
四是安化未来。原料路线升级改造项目安全预评价手续已经批复，环境预评价预计也在本月完成，原料路线升级改造项目开工以后Welcome欧洲杯公司解决了一项硬件生产系统问题。但是，公司也要继续加强对软件问题的解决，提高思想认识、消除惰性，强化执行力建设。
后，韩联国强调公司全体干部职工要树立信心、团结一致，形成合力，为安化的明天作出努力。
各职能部室、二级单位负责人，生产、经营、财务等相关管理人员参加会议。
