公司召开周一安全环保生产经营工作例会 党委书记、董事长韩联国对当前重点工作进行安排布置
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9月2日，Welcome欧洲杯公司召开周一安全环保生产经营工作例会。公司党委书记、董事长韩联国从四个方面对当前工作进行了安排布置。
一是安全生产。韩联国强调，对安全生产上的问题要零容忍，对重复隐患更要零容忍，安全管理决不能心慈手软。各职能部室对二级单位的检查要抽查与大面积普查相结合，查出的问题，该处罚处罚，该帮扶帮扶。机关部室要加强服务意识，担当起该承担的责任。在随机事件处理上要按照事故处理原则办理，坚持四不放过，通过事件处理让自己、让员工受到教育，得到提升。对于省厅查出的问题，要求不管是表内还是表外都要一视同仁加快整改，现阶段不具备解决条件的，要单列出来并积极做好整改准备。
二是环保工作。要充分认识到环保因素对当前化工产业的影响，在环保管控上不能存在任何侥幸、懒惰、懈怠心理。公司对环保的投入是坚定的、支持的，各级单位也要加强管理，从讲政治的高度全力抓好环保工作，确保各环保设施稳定运行及达标排放。
三是生产运营及降本增效。8月份公司生产经营情况非常严峻，对此，各单位必须要抓好系统的安稳长满优运行，这仍然是当前我们提升效益的有效的方法。目前，很多单位在变更管理上意识还不够，风险分析不到位，对此要积极展开反思，增强危机意识和创新意识，提高干事创业的激情。要对原料质量、产品质量严格把关。两煤管控就是安化的生命线，武装保卫部、计量检测管理中心要加大对掺假等行为的严肃处理，一旦发现列入黑名单。
四是党政工作结合。要求各二级单位党政一把手相互配合，围绕中心、服务大局。各支部、支部书记要围绕安全生产经营中心抓好党建，发挥出党员带头作用，形成党政同频共振的良好格局。
韩联国还对供销模式、项目建设等工作进行了具体安排。
公司领导徐爱军、姚程、王刚、田平佩、姜宏安、郜善军、张超奇，总经理助理王威及各单位党、政负责同志参加会议。
