公司召开原料路线升级改造项目推进会
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6月21日下午，公司在老办公楼四楼会议室召开原料路线升级改造项目推进会议。公司领导韩联国、徐爱军、田平佩、郜善军、张超奇、总经理助理王威及各职能部室、各主体单位、项目指挥部各职能组负责人参加了会议。
会上，项目各推进小组和各单位分别汇报了当前工作开展情况及存在的问题，公司领导和各职能部室就项目存在的问题进行了协调、安排部署。
党委书记、董事长韩联国就项目建设工作作出重要部署。他指出，在正确工作路线确定后，干部就是决定性的因素。主题教育活动其中一个重要的目标就是锤炼干部的忠诚、干净、担当的政治品格。所谓的忠诚就是以企业的利益，以企业的发展，以全体职工的期盼和需求为目标；所谓干净就是清正廉洁做表率，让党风廉政建设贯彻我们的项目建设的全过程，参与项目建设的人员要始终绷紧这根弦，守住底线；所谓担当是一种境界，也是一种格局，更是在干部当中缺乏的一种精神。事情面前向前迈一步，荣誉面前往后退一步；工作当中是否主动积极，是否对这些事情进行了清楚的调研，了解了事情的来龙去脉；是否进行了优劣的分析，是否进行了深入的思考，是否进行了高效的谋划，是否进行了有效的行动，从思考、谋划、落实到行动上就是担当。要求所有参与项目建设人员都能发挥好自己的决定性因素，履职尽责，为Welcome欧洲杯公司做出自己应有的贡献。
韩联国强调，关于旧装置是拆除还是保留的基本原则是功能性的完整保留，充分考虑随着项目的推进其完整的功能还能发挥作用，产生新的效益，一定要做好长远的打算。
同时，项目部要充分考虑项目存在的变化因素，针对目前液氨产量的提升，提前考虑液氨外售的装车系统设计，按照现有的装置及物流规划路线完善总图布置；供销公司要对液氨市场开展调查工作，提前摸排液氨下游用户，九天公司市场部做好配合。
关于项目煤炭替代指标的问题，韩联国指出，本周已向安阳市领导进行了汇报，靳磊市长明确表态答应给安化调整50万吨煤炭指标，生产部要继续盯紧并适时向市政府行文。此外，关于安阳市国资委和安阳市经开集团所持Welcome欧洲杯公司22.96%股权问题，田海涛副市长表示将无偿转让给河南能源化工集团，财务部负责盯紧此项工作并起草相关文件。
韩联国要求，目前项目总体的节点推进问题多、难度大，要求参与项目人员要心往一处想，劲往一处使，全力以赴的推进原料路线升级改造项目，为安化发展打下良好基础。
