集团公司党委书记、董事长刘银志到安化公司调研指导项目建设工作
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5月22日，为落实刘伟副省长的指示精神，集团公司党委书记、董事长刘银志到安化公司调研项目建设工作。公司领导徐爱军、姚程、郜善军、张超奇、尹修太，总经理助理王威及公司相关职能部室参加了会议。
刘银志详细听取了公司副总经理（主持经理层工作）徐爱军安化公司1-4月份生产经营和项目建设进展情况的汇报。对安化公司在目前化工产品价格大幅下跌，经济形势整体下滑的严峻形势下，班子团结一致，带领广大员工认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，积极贯彻省委、省政府决策部署及集团公司各项工作安排，优化管控，深入挖潜，努力做好安全、环保、生产、经营及党的建设等各方面工作给予了充分肯定。
刘银志强调，面对严峻的经济形势，安化公司要树立过紧日子的思想，进一步解放思想，提高认识，凝心聚力，坚定信心做好各项工作。
一是加强党的建设。（—）要按照省委、省政府决策部署，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学深悟透，将新思想和安全环保、生产经营紧密结合起来，把党建和中心工作融为一体，营造“学”的氛围，“严”的氛围，“干”的氛围。“学”就是领导班子成员要带头学，要通过学习，提高思想认识，提升应对复杂形势的能力，提升我们的斗争精神、斗争勇气和斗争意识。“严”是严格要求自己，越是困难时期越需要领导干部带头，起到示范引领作用。“干”就是担当作为，党员干部带头干，深入一线，把大家的干劲儿鼓起来，士气提起来，提高应对困难的勇气。（二）要加强党的基层建设和基础建设，发挥好党支部战斗堡垒作用，要通过各种载体将我们的支部工作和党的建设组织好，落实好。无论是选择优秀党支部书记，还是优秀班组建设，都要有我们自己的特色。（三）要加强党风廉政建设，将党风廉政建设贯穿到生产经营各方面。
二是强化安全环保工作。他强调，化工企业，安全环保是重中之重。要认真落实好习近平总书记在响水事故发生后对安全工作的指示，牢固树立“安全”思想和“绿水青山就是金山银山”的理念，高标准，严要求，一丝一毫不能松懈麻痹。越是关键时候困难时期，越要高度重视安全环保工作，要将安全双预控体系建设落到实处，严格安全生产责任制，落实好领导带班、值班制度。同时要多深入基层，了解职工疾苦，及时解决职工关心的现实问题。
三是抓好生产经营管理工作。要树立过紧日子的思想，落实好集团公司一季度经济运行分析会上确定的各项措施，把降本增效工作抓的更有成效。
四是加快推进原料路线升级改造项目。要做到方案优，手续办理上集团公司各部门要协调配合，尽快落实到位。资产处置要与集团公司相关部门对接，联审联批，加快推进。资金筹措上，集团公司给予大力支持，帮助解决。同时，安化公司要优化好产品、技术路线和投资，按照“快、好、省”的原则加快推进。
徐爱军代表安化公司表示，一定按照集团公司和刘董事长的要求抓好当前安全生产经营及项目建设工作，确保安全生产安稳高效，项目建设尽早动工。
