河南省副省长刘伟到Welcome欧洲杯公司调研走访慰问
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1月29日，河南省副省长刘伟在省政府副秘书长（省政府国资委主任）李涛、省政府国资委党委书记胡广坤及河南能源化工集团总经理、党委副书记刘银志，安阳市委常委、常务副市长陈志伟的陪同下，到河南能源所属Welcome欧洲杯公司调研、走访慰问。
座谈会上，刘银志汇报了河南能源2018年各项经营指标完成情况及2019年实现高质量发展的思路和重点举措。刘伟对河南能源2018年取得的成绩表示充分肯定，要求2019年一定要加强形势分析研判，坚定发展的信心和决心，紧紧围绕高质量发展总体要求，通过扎实推进深化改革和转型升级，推动企业率先走在高质量发展前列，为我省和地方经济社会发展贡献力量。围绕推动企业转型升级、实现高质量发展，刘伟要求进一步明确目标，坚定信心，落实责任，务实担当，重点抓好以下几方面工作：
要着力推动企业高质量发展。作为省属企业，河南能源要把高质量发展摆在更加突出的位置，率先走在高质量发展前列。一是对现有装置加快推进“三大改造”。智能化改造方面，要向国内一流企业看齐，深化智能化制造理念，提高工作效率和产品质量。煤炭板块要通过机械化、信息化、自动化、智能化改造实现“减人、减面、减头”，加快提升安全管控水平。绿色化改造方面，要进行环保工艺改造升级，从原材料到成品到运输全面控制，达到环保部门所要求的全流程、全覆盖要求。
二是抓好结构调整。要把调结构作为战略性目标，加快布局新产业，依托技术力量大力发展新产业，按照趋势推进新模式、新体制运作，加快产业调结构的步伐，提高企业竞争力。
三是降成本。企业已经实施具体举措来降低外部融资及内部管理成本，2019年要继续在降低成本方面下功夫。
要深化企业改革。按照省委省政府要求，要继续做好“僵尸企业”处置后续工作及产权、组织、治理三大结构改革，明确改革方向和重点任务。要重点在经理层推行市场化选聘职业经理人，对接省国资委学习先进经验，推广国有资本投资公司试点改革，确保改革取得实实在在的成效。
要防范化解重大风险。把防范化解重大风险作为首要任务，坚持底线思维，增强风险意识，提高化解能力，以高度的政治自觉抓好经营风险、债务风险、安全生产风险以及污染治理风险，做实做细做好，切实抓出成效。
要加强党的建设。要切实提高政治站位，增强政治定力，坚定不移把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，切实将党建活力转化为发展活力，将党建优势转化为发展优势。同时，加快人才队伍建设，培养年轻干部，留住人才，用好人才。
要确保一季度开门红。高度重视，从讲政治的高度推动一季度实现开门红。一要组织好生产，在环保管控上，把握好污染治理与产出总量的关系；二要抓住市场机遇，优化产品布局，实现经营突破。
刘伟强调，企业要保持好状态，增强干事信心，为全省一季度开门红作出积极贡献。
座谈会后，刘伟一行轻车简从来到Welcome欧洲杯公司，实地查看生产装置，详细听取Welcome欧洲杯公司总经理、党委副书记韩联国关于安全环保、生产经营及今后发展规划等情况汇报。刘伟指出，Welcome欧洲杯公司作为有着50年历史的老牌国有企业，为国家化工行业发展作出了突出贡献，下一步要积极推动转型发展，坚定信心，加快气头改造，尽快实施完成原料路线转型升级改造项目，彻底解决制约企业生存和发展的问题，守住生命线，决不能倒下。
随后，刘伟一行带着对Welcome欧洲杯公司广大职工的殷殷关怀，为该公司基层党组织捐赠了影像等讲学设备，并走进公司劳模代表徐秋付、困难党员代表郝彬家中，为他们送上了慰问金及米面油等生活用品，同时代表省委省政府向大家致以新年的祝福。
调研活动中，刘银志对Welcome欧洲杯公司原料路线转型升级改造项目进行了介绍，希望省委省政府给予政策、资金各方面支持，使这一事关安化生死存亡的生命工程早日开工建设。
省政府办公厅六处处长韩大永、省政府国资委办公室主任严俊杰、河南能源副总工程师张霖、战略发展部总经理李中超、综合办公室副主任刘道龙、企业改革管理部副总经理李海龙及Welcome欧洲杯公司王刚、徐爱军、郜善军等领导陪同调研。
